Время летит быстро . И вот уже позади пятилетний срок, отмерянный Владимиру Руднику законом и избирателями быть на посту главы муниципального образования Кореновский район. Впереди — очередные выборы и, возможно, второй пятилетний этап трудовой биографии Владимира Николаевича. Но это будет завтра, а сегодня можно чуть-чуть остановиться и подвести предварительные итоги.
Наш корреспондент встретился с Владимиром Рудником после политсовета местного отделения партии «Единая Россия», который единогласно поддержал его кандидатуру на выборы главы МО Кореновский район на второй срок.
Владимир Николаевич, можете ли Вы с уверенностью сказать: Я сделал все от меня зависящее, чтобы люди в Кореновском районе стали жить лучше?
Я не сторонник крайностей и высших оценочных степеней, но есть объективные вещи, которые дают основания для осторожного оптимизма. Социально направленный бюджет у нас традиционен и привычен, а это значит, что основная часть расходов идет на школы, больницы, детские сады. Рост районной казны вдвое позволяет вкладывать в развитие образования, спорта, здравоохранения больше денег, но сегодня средств на эти цели нужно в разы больше, потому что здания, как и люди, стареют, оборудование изнашивается и тоже морально устаревает. Тем боле что последние двадцать -тридцать лет никто, ничего в социалку не направлял. Сегодня мы финансируем программы строительства дорог и жилья, приводим в должное состояние теплосети и котельные, мероприятия по сохранению здоровья, а тема эта актуальнейшая… Но в основном финансовом документе главной является статья расходов— социальная политика . Власть реально заботится о жителях Кореновского района. В пределах возможного мы вместе с моей командой старались обеспечить людям простое человеческое счастье- возможность иметь работу, дом, обеспечить семью и свою жизнь, дать образование детям…
Какими качествами , по-вашему, должен обладать человек, возглавляющий район, в зоне ответственности которого находится 85 тысяч человек?
Честность, ответственность, профессионализм. Вот основа личности человека, наделенного властью. Несколько эмоционально, но очень, по-моему , точно звучит известное определение: с холодной головой и горячим сердцем нужно работать на благо людей.
Ваше главное достижение как главы района?
Удалось не только сохранить, но дать толчок к развитию экономики района, несмотря на то, что почти половина моего срока пришлась на кризис. Это была пятилетка стабильности и отсутствия социальных потрясений. Удалось объединить руководителей предприятий всех форм собственности с целью улучшения экономического благосостояния района. От нас не ушли инвесторы, больше того, пришли новые. Впервые за последние тридцать лет мы приступили к ремонту ЦРБ. Построили спорткомпкс и спортплощадки.
В районе практически нет долгов по зарплате и очень низкая безработица. Это поводы для небольшой гордости, но то, что еще предстоит сделать — большой повод засучить рукава.
Ваня Касатенко, талантливый мальчик из пос. Свободный сегодня учится петь у Захарченко, сирота Даша растит мальчика, ветеран Ерин радуется заасфальтированному двору, -все это малая толика людей, которым Вы помогли лично. Помогать людям — это обязанность руководителя районного масштаба или ваша жизненная позиция?
Это человеческая позиция — нельзя оставлять людей в беде или наедине с проблемами, которые они в силу жизненых или иных обстоятельств не могут решить сами.
Вы инициировали в районе борьбу с теневыми зарплатами, настоичиво и последовательно эту тему «раскручивали, не давая спокойно спать недобросовестным предпринимателям. Стоит ли, как говорится, игра свеч? Ведь схем ухода от налогов предостаточно, а рычагов воздействия практически нет?
Мне представляется в этом вопросе две очень важные стороны: во-первых, бюджет теряет миллионы рублей, которые могли бы уйти на развитие образования и здравоохранения, во-вторых работник не получает должных и жизнено необходимых социальных гарантий- обеспеченной старости, оплаты больничных листов и отпусков и т. п.
Поэтогму оставлять проблему теневых зарплат без внимания — значит забыть о людях, не думать об их будущем. Что же касается рычагов, то они всегда есть. И всегда можно разбудить совесть у тех, кто позволил ей спать.
Ваши планы на будущее?
Работать и еще раз работать!
Лилия Шпенькова
Коротко о главном
ЭКОНОМИКА
За пять лет доходы в районный бюджет увеличились более чем вдвое: с 208 млн. рублей до 521 млн. рублей. Консолидированный бюджет с 360 миллионов возрос почти втрое — до одного миллиарда рублей.
Район находится в десятке лидеров среди 44 муниципальных образований края по темпам роста доходной части бюджета. Это позволяет стабильно и своевременно выплачивать заработныю плату работникам бюджетной сферы, жить району без долгов, строить спортивные сооружения, ренмонтироватиь больницы, дома культуры, школы, увеличивать количество мест в детских садах. В этом году, например, 220 семей получат возможность отдать детей в детские сады.
КРИЗИС НЕ ПОМЕХА
На пятилетку правления В. Рудника пришлось три кризисных года. Главное достижение руководителя района — процессы большого падения практически не затронули экономику района. Остановились два предприятия, не выдержав кризисных условий и не будучи к ним подготовленными, но как грибы после дождя появились предприятия малого и среднего бизнеса, в том числе ЛПХ, тепличные хозяйства и другие.
Потому что администрация создала для бизнеса комфортные условия: отсутствие бюрократических барьеров при регистрации, возможность получения кредитов, земельных участков и т. п. Спад производства на крупных промышленных предприятиях и , следовательно, уменьшение наловых поступлений от них в районный бюджет, пратически не повлиял на общий объем доходов района- нишу заняли предприятия малого бизнеса. И темпы роста экономики не замедлились.
СПОРТ
Никогда прежде не было столь пристального и внимательного отношения к физкультуре и спорту, чем при Владимире Руднике. При нем в Кореновске появился современный спортивный комплекс, хорошо оборудованные спортивные площадки при школах в сельских поселениях и в районном центре. Ему удалось «пробить» софинансирование реконструкции центрального стадиона в Кореновске. В ближайшие два года кореновцы получат и ледовый дворец, где смогут заниматься фигуристы, хоккеисты, конькобежцы.
ГЕНПЛАН
Заметно похорошел районный центр. Появились современные здания, построенные не кое-где, а в соответствии с Генеральным планом, который также утвержден и разработан в пятилетку Рудника. Генпланы сейчас имеют и все сельские поселения. В Кореновске глаз радуют новенькие автобусные остановки с крышами и скамеечками, километры пешеходных тротуаров и асфальтированных дорог по улицам: Фрунзе, имени Ленина, Тимашевской, Садовой, Комсомольской и другим.
УСЛОВИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА
За последние три года с торгов предоставлено предпринимателям 275 участков площадью свыше 26 гектаров. Представителям малого бизнеса только в 2010 году сдано году сдано в аренду т около 350 квадратных метра площадей мунициальной собственности. ЛПХ за три года получили 100 миллионов кредитных ресурсов.
ГОЛУБОЕ ТОПЛИВО
Газификация — один из главных приоритетов районной власти. На сегодня процент газификации населенных пунктов — 95- самый высокий в крае. Кризис притормозил темп работ, но уже совсем скоро к каждому населенному пункту будут проложены подводящие газопроводы.
ДЕТСКИЕ САДЫ
1000 мест в детских садах появилось за время работы Владимира Рудника на посту главы. Заработал 38 садик на 240 мест, а ведь совсем недавно это было бесполезное заброшенное помещение. В Бураковском отремонтировали детсад, в Дядьковской, Сергиевской, Раздольной построили сады. Проведена реконструкция детсада в пос. Комсомольский, в Ново-Березанской. В 2011 году 220 детей пойдут в детские сады.
ТЕПЛОЭНЕРГЕТИКА
В районе установлено 10 новых современных котельных, реконструируются теплотрассы. Микрорайон сахарного завода теперь отапливается от апвтономной котельной. Ближайший объект реконструкции — Центральная котельная в Кореновске. Вместо старой будет построено четыре новых современных котельных с высоким коэффициентом полезного действия.
ЗАРПЛАТА
Реальная заработная плата в районе ежегодно вырастает на 9-12 процентов . Средняя заработная плата сегодня составляет 12590 рублей.
МЫ -ЛУЧШИЕ
Кореновский район занимает первое место в крае по надоям молока, входит в пятерку лучших по урожайности зерновых культур.
ИНВЕСТИЦИИ И ПЕСПЕКТИВЫ
Реализовано 74 инвестиционных проекта на 311 миллионов рублей. Общий экономический эффект от реализации инвестпроек4тов — 39,6 миллионов рублей дополнительных налоговых платежей в районную казну и 359 новых рабочих мест.
Инвестиционные перспективы района: строительство мясоперерабатывающего и тепличного комплексов, предприятия по выращиванию индеек, завода по переработке молока, мега-фермы на 1200 голов КРС, возобновление работ по строительству логистического парка, строительство предприятия по выращиванию семян свеклы, открытие производства по изготовлению сельскохозяйсьтвенной техники.
В настоящее время инвесторам предлагается 16 сформированных инвестиционных предложений с разработанными бизнес-планами на сумму 992 миллиона рублей и 24 инвестиционные площадки общей площадью 90 гектаров.
СТРОИМ ЖИЛЬЕ
По темпам роста ввода жилья Кореновский район занимает шестое место в крае. Возводятся жилые дома в микрорайоне «Радужный» — 1052 квартиры, завершается строительство трех пятиэтажных домов каждый на 50 квартир. Построен животноводческий корпус МТФ в ЗАО «Кубань», произведена реконструкция корпусову выращивания птицы в ООО «Братковский бройлер», завершаетсчя строительство тепличного комплекса.
ДЛЯ ЗДОРОВЬЯ
Впервые за последнее десятилетие ремонтируются помещения Центральной районной больницы: клинико-диагностической лаборатории, капремонт кровли здания терапевтического корпуса, рентгенооперационной, шахты лифта в хирургическом корпусе и т. д. Отремонтированы помещения детского и взрослого Центров здоровья. В больнице появились томографы и другое современное медицинское оборудование.